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12月5日至7日,由《中国企业家》杂志主办的2020(第19届)中国商界领袖年会在北京举行。本次年会的主题是:企业向上——新发展模式下的公司实力。年会上,贵州茅台酒厂(集团)有限公司党委副书记、总经理李(1793.110,44.11,2.52%)从“促进创业,融入新发展模式”的角度,分享了公司在新发展模式下的实力。
第一,新的发展模式需要有家国情怀的企业头脑。
“2020年,新冠肺炎疫情席卷全球,冲击了原有的世界经济结构,给中国社会经济发展带来巨大影响。在一百年的大变革之前,中国企业将发挥关键作用。作为全球商业领域的重要成员,中国企业发展迅速,影响着全球经济结构的走向。包括茅台在内的许多重点企业的经营和成长,始终影响着上下游产业链上几十万利益相关者的共同命运,也深刻影响着行业的兴衰和地方经济的发展。”李对说道。
李介绍,在疫情影响下,茅台作为具有全球影响力的骨干企业,做好了充分准备,率先恢复生产。一方面,要努力发挥龙头企业的主导作用,帮助上下游利益相关者渡过难关;另一方面,应努力通过生产和经营的迅速恢复为当地经济作出贡献。
“越来越多的迹象表明,中国企业目前的业绩对未来更具连续性。在百年巨变之前,中国企业应该有这样的情怀和抱负,有更深的洞察力和更广阔的视野。怀着更大的抱负,我们将加倍努力,为国家建设和全球经济复苏做出更大贡献。”李对说道。
二、新的发展模式更需要企业精神的意志和毅力。
“还有20多天就进入2021年了。以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展模式,不仅是与时俱进、提高我国经济发展水平的战略选择,也是塑造我国经济合作与竞争新优势的战略选择。未来,以扩大内需为战略先导,14亿人口的中国市场必将释放出更强的发展潜力。无论是生产、流通、流通还是消费,都会释放出越来越多的新效益、新机遇。”李对说道。
在李看来,对于中国企业来说,在保持开放的同时扎根和深化中国市场,将迎来前所未有的发展机遇。对于中国企业家来说,老老实实、持之以恒地做事,肯定会有更广阔的舞台和空间。
“从当年的小作坊,变成了今天具有世界市场价值的一线品牌酒。茅台的年报数字大部分来自国内市场,所以我们对国内市场的潜力和空间有很深的了解。未来,我们将牢牢把握质量、安全、环保三大生命线,不断挖掘内需的市场力量,满足日益多样化的消费需求,进一步开拓向上增长的新空间。李对说道。
第三,新的发展模式需要更具创新意识的企业理念。
“一个企业,一个优秀的企业家,必须与时代同频共鸣,善于在变革中开启新局面,在危机中培育新局面。我们必须准确把握中华民族在百年前所未有的变化中实现伟大复兴的战略机遇,以更广阔的视野和更高的标准精心谋划“十四五”计划,实现企业持续稳定发展。”李对说道。
李表示,企业家要保持战略实力,始终坚持以质量经营为企业核心竞争力,践行春江水暖鸭先知的市场意识,坚持行业领先,打破行业领先的创新思维。他们要有恒心、毅力、东西南北风的品质,不断生产更受消费者青睐的产品。
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