第九届四川省劳动模范王燕

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工艺创新优选工艺。采用新工艺、新技术、新配方优化使用，提高产品质量，促进低碳节能。在日产5000吨新型干法低碱膨胀硅酸盐水泥的研发和应用等重大创新项目中担任主要参与者。为公司特种水泥的配方和工艺优化做出了卓越的贡献。

抓大放小，狠抓整改。领导小组进行技术攻关，优化石膏品种，解决混凝土适应性问题，在多种水泥品种中成功应用不同性能的助磨剂，在优化水泥性能的基础上，降低水泥配料成本。2017参与公司中子在线分析仪使用项目研究，通过设备考察、引进和使用优化，提高了半成品(生料)的质量控制水平，将人工取样检测方式调整为中子在线分析仪在线控制，解决了长期以来水泥厂生产过程控制中生料控制检验滞后，不能及时对短时间内原料波动稳定的生料成分进行控制等问题，到2020年公司生产线全部实现中子在线控制，进一步促进峨胜水泥质量稳定水平的提高。

精益经营提高了水平。在完成了2016年分厂综合管理工作后，积极配合分厂总经理，从制度建设、培训方式、机构职责、考核分配机制、5S管理推进等方面，推动了分厂的管理工作，提升了管理水平。在培训机制上建立“月主题班会”模式和班组以上管理人员技术培训模式，使公司及分厂的各项制度、法律法规、安全环保日常管理要求得以及时宣贯。建立绩效考核员工与管理人员的绩效考核体系，使分厂的每一位员工都能在学习中成长，技能水平大大提高。参与对员工进行成本奖励的分配，并对方案进行奖励，以促进合理的分配，调动员工的主动性。计划开展5S管理提升活动，充分利用现有的信息平台优化报表模式，利用信息化数据平台进行KPI考核等，管理绩效突显。